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‘狗万ManBetX下载’美团领跑数字经济备受资本青睐 盈利能力提升推动规模攀升

2024-11-03 13:01:01
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本文摘要:《投资者网》凡君  7月11日,全球发行量仅次于的时事政治杂志之一《经济学人》,公开发表了一篇文章《Meituan-Dianping and Pinduoduo embody the excitement over digital China》。

《投资者网》凡君  7月11日,全球发行量仅次于的时事政治杂志之一《经济学人》,公开发表了一篇文章《Meituan-Dianping and Pinduoduo embody the excitement over digital China》。其中,美团作为数字经济热潮的领跑者之一,受到国际“点拜”。  《经济学人》刊登文章  《参考消息》以《“数字中国”热潮幸新兴企业兴起》为题,翻译成并刊登了《经济学人》的该篇文章。

  排在数字经济  《经济学人》文章称之为,中国兴旺的数字经济费伊数以千计的初创企业。创办多达20年的“BAT”是中国互联网首批巨头公司,但“BAT”的标签早已无法覆盖面积中国数字经济大潮,后来者们仍然在希望重塑中国的网络空间,还包括滴滴上下班、字节跳动等非上市公司,估值早已分别超过600亿美元和1000亿美元。而在近期的国际资本市场上,美团沦为广大投资者注目的焦点之一。

  《经济学人》指出,美团与拼成多多有很多共同点,都就是指优惠优惠开始的。美团为消费者获取电影票、休闲娱乐健美中心等娱乐优惠,而拼成多多以较低价格获取食品苹果、苹果电子产品等各种商品。两家公司都在2018年上市——美团在香港上市,拼成多多在纽约上市,目前两家公司市值皆多达1000亿美元。

  此外,美团也有自己独有的“闪光点”。拼成多多是购物电商的代表企业,而美团则致力于服务业数字化发展。

  射击未来,美团把脉行业趋势,大力运用数字化和技术化手段,通过相连消费者和商家,在餐饮店内、到店、酒店,以及旅游等业务上获取数字化服务,以符合人们日常生活的市场需求。  正式成立十年间,美团发展势头快速增长,已逐步竣工全球仅次于、效率最低和应付最及时的仓储网络。实质上,马太效应下,已茁壮为中国本地生活服务电商超级龙头企业。

数据表明 ,2019年,美团平台交易用户数目多达4.5亿,活跃商家数目约620万,分别同比增加12.5%、7.1%。  作为中国数字经济的行业标杆,今年以来,美团与拼成多多都倍受资本欢迎。

截至2020年7月20日,美团股价年内涨幅已低约84.89%,市值为1428.08亿美元;而拼多多年内涨幅124.30%,市值为1015.95亿美元。  《经济学人》文章指出,自今年年初以来,两家公司股价都经常出现攀升,指出国际资本市场对“数字中国”的前景保持一致寄予厚望态度。

  盈利能力明显提高  《经济学人》指出,美团和拼成多多都反映了中国市场数字经济的光明前景。但只有当这两家企业都需要如腾讯和阿里巴巴那样,即始终如一地取得可观利润时,才不会沦为中国新的“BAT”。  毋庸置疑,维持持续盈利能力的企业才需要取得基业长青。特别是在是近年来,我国数字经济新的业态呈圆形较慢发展态势,美团与拼成多多虽然都在数字经济赛道上泥地,同为数字经济的最重要风向标,但财务数据表明,拼成多多至今仍仍未构建盈利,而美团则已构建了强大的收益快速增长及盈利能力提高。

  2019年财报表明,美团在所有主要业务分部皆构建强大的收益快速增长,以及盈利能力提高。此外,该公司获得了最重要里程碑,有史以来首次袭港正值经营溢利及经营现金流量。

其总收入由2018年的人民币652亿元减至975亿元,同比快速增长49.5%。毛利总额由2018年的人民币151亿元减至323亿元,同比快速增长114.0%,且经营溢利由2018年的负值人民币111亿元改以正值27亿元,经营现金流量56亿元。  明确来看,餐饮店内业务贡献了美团收益的“半壁江山”。2019年,其餐饮店内业务构建营收548.43亿元,在总营收中占比56.48%;而到店、酒店及旅游业务的营收占到比22.28%,新的业务及其他产品(共享单车及网约车服务、食杂零售服务、餐饮管理系统及B2B餐饮供应链服务)的营收占到比20.93%。

  相结合消费者基础、商家基础及仓储网络,美团的市场领导地位更进一步稳固。根据兴业研究,目前美团在餐饮店内市场份额大约为66%。财报数据表明,2019年,其店内年度交易总数为87.22亿笔,日均交易2390万笔,同比快速增长36.4%;美团上每位交易用户每年平均值交易27.4笔,同比快速增长15.4%。  此外,美团还具备“服务搜索引擎”之称之为。

截至2019年12月31日,美团平台累积了对中国数百万商家的多达77亿条用户评论。不难看出,坐拥可观用户流量,最大化提升商家在线渠道的曝光率的同时,美团也为中国的消费者获取脚了非常丰富的、多样化的消费自由选择。  作为数字经济平台企业,美团也仍然大力贯彻企业社会责任。疫情期间,美团成立2亿元专项公益基金反对全国医护人员;发售“春风行动”及Ultra,用数字化力量助力商户停工复产;数万名骑手沦为辛勤“逆行者”,穿过大街小巷为人们送来去生活必需品,也送来去寒冷和期望。

  数据表明,今年上半年,通过美团取得收益的骑手总数约295.2万人。其中,来自国家建档立卡贫困户的追加骑手近8万人。

疫情期间,骑手工作招揽了大量二产、三产工业人员。35.2%的骑手曾是工厂工人,31.45曾是创业或自己做到小生意的人员。

  今年5月,美团还积极参与由人力资源和社会保障部、国务院扶贫办主办的“数字平台经济胆低收入幸扶贫行动”,为贫穷劳动力获取更加多低收入创业机会,突显数字经济先锋企业的责任与担任。(思维财经出品)■
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